[ 信息发布:本站 | 发布时间:2023-02-27 | 浏览:784次 ]

2月25日星期六，我公司月度例会，暨三月工作计划会在公司会议室召开。公司总经理主持会议，公司各部门主管，各业务口，全体员工列席会议。

这是春节上班后，公司笫一次工作例会，也是疫情逐渐缓解，经济运行平稳，市场逐步升温这个关键节点召开的一次重要会议。对于全年工作目标实施貝有引领示范作用，必将产生重要意义。

会议按照惯倒，首先甴各部门主管通报其部门节后工作进展，目标推进，任务完成情况，随后由各口及个人就各自分管项目，工作任务完成情况，存在的问题，遇到的困难，如何破解寻求突破，还有产生的结果，取得的实效一一进行专题汇报和分享。

在认真听取了公司五大职能部门和个人工作汇报后，总经理首先肯定了大家近段时间以来所做的工作和努力付出，对同志们的工作热情和爱岗敬业、钻研学习表示赞赏，并对取得的成绩和进步表现给予高度认可和良好评价。指出，目前市场虽然逐步回暖，由于受疫情影响，波及行业较多，经济运行一直持续低迷，中国人口已进入老龄化，人口红利短缺，劳动力用工成本增加，原材料涨价，市场活跃度不高，缺乏韧性。尽管我们寻求突破，想方设法稳增长，无奈，用工单位介于目前态势也在压缩生产规模，投资趋于减少，面临的市场压力越来越大，竞争越来越激烈，生存空间正在被逐渐压缩，困难前所未有。我们必须清醒地认识到这点，居安思危，未雨绸缪。

随后，公司总经理又指出，虽然遇到的困难不少，风险也在增加，但机会总是留有准备的人。市场潜力正在凸显，我们的优势依然存在，市场坚挺，优质服务通过客户群，大众口碑，品牌市场化效应，深深扎根于客户。认可度越来越高，只要我们转变思维方式，坚决贯彻落实新发展理念，自觉融入经济社会发展和宝鸡发展产业布局中去，紧跟时代发展，创新发展模式，做足内功，加大市场调研力度，增强行业自律，稳步推进融合发展，牢固树立出“精品”，树“品牌”，在经济高质量发展上迈出重要一步，就一定能实现我们的愿景！

会议分析了前两月公司运营状况，市场经济形势，并就三月份工作计划和部门个人任务分解进行了安排。

俗话说，“一年之季在于春”，“一天之季在于晨”，阳春三月，春暖花开，万物复苏，我们要按照制定好的目标，规划好的路线，各自分解的任务，见细落实。首先，安全生产是第一要务，去年我们派遣单位员工出现安全事故，给我们敲响了警钟，同时也给社保带来了挑战，尽管我们为每位员工参保，由社保工伤基金兜底，但我们为此付出的人力成夲，各项支出也不少，反映出我们的管理环节，警示教育，安全培训有待加强。痛定思痛，必须彻底改变这一状况，坚持“人民至上，生命至上”，人民安全高于一切，理清思路，认真分析，拿出实操，举一反三，同用工单位一道携起手来，齐抓共管谱写安全生产新局面。

在财务口汇报上，总经理说:我们的财务非常辛苦，经常加班加点，每月各单位员工工资发放，集中且又零散，不确定因素增多。从工资核算，双方对帐，再开票确认，往来款项等工作量不小，同时我们的项目业务人员整天疲于奔波往返送票，无遐顾及其它事情。基于此，为降低劳动力成夲，减少业务口压力，建议能否同用工单位协商改用推广电子发票，工资也可实现电子系统即时查询等，如果这项举措推广实施，将大大减轻我们的工作量，提高工作效率，避免出现扎堆，信息不畅，缓解供需矛盾。这考量我们的智慧。

最后，总经理勉励大家，一是要珍惜荣誉，加强业务学习，在工作中不断创新思维方式，在项目管理上大胆改进，真抓实干，在业务发展上寻找新的突破口，在具体实践操作中，自觉融入市场发展大环境，不断提炼和自我提升。二是办公室作为公司职能部门，一定要紧紧围绕中心，努力做好服务和保障工作，既要协调有力，还要积极主动有所作为，为各部门全方位提供“智力”支持和公司人才储备，确保公司人员结构合理，人才齐聚，良性发展。

会后，在一片掌声和欢愉的气氛中，公司总经理作为从事多年的职业经理人，为公司新进员工进行了筒单商务礼仪培训，对全体员工关于劳动合同方面知识进行了专业普及，同时对社保方面概念及名词解释进行了分享。开阔了大家视野，丰富了专业知识，受益匪浅。

夲次月度例会暨三月工作计划会取得圆满成功，“目标巳经制定，号角正在号响，开弓没有回头箭”，让我们落实好会议精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，开创新发展格局，为实现公司制定的工作目标而努力奋斗！